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安全动态

吉林省煤业集团有限公司关于认真做好年末前120天安全生产工作的特别规定

发布时间:2016/3/16 14:31:13 作者: 文章来源:本站 阅读次数:

各成员企业:

为认真贯彻落实省政府安全生产紧急视频会议和柳青副秘书长带领三部门领导到吉煤集团安全工作调研汇报会精神,落实省安监局和吉林煤监局发布的《安全生产指令》,认真吸取白山市吉盛一井瓦斯事故教训,立足查大系统,治大隐患,防大事故。从现在开始到年末,组织开展“第三个百日”安全活动,突出重点,强化管理,落实责任,真抓严管,决战120天,确保实现安全生产,为党的十八大胜利召开创造安全稳定和谐环境。特制定如下特别规定:

一、狠抓责任落实,实行挂牌包保

为加强领导,落实安全包保责任制,各成员企业、矿、井(区)实行分片包保,谁包保谁负责,在调度室悬挂上墙,明确责任、目标、任务。

吉煤集团成立以袁玉清董事长为组长的领导小组,下设五个组,包保成员企业。

辽源:组长:贾立明 华振龙 徐晓东

成员:宋 伟 胡有福 穆兴林 刘双海

通化:组长:袁玉清 李申林 李 旭

成员:尹万俊 赵 博 周 毅 王国臣

珲春、蛟河煤机公司:

组长:张金锋 李 爽 赵宏伟

成员:杨宝才 张海滨 刘振波

舒兰、东输、环保所和设计院:

组长:赵万贵 高玉平 栾延彬

成员:马路庆 刘丹彤 邱洪生

杉矿:组长:尹玉柯 郑方银 杨庆贺

成员:吴贵祥 李国栋 吕宏伟 陈 辉 宫国库

吉煤集团党委、纪委和安监局等有关部门成立安全生产包保督导组,对吉煤集团包保组工作情况进行综合协调,对各成员企业和各矿、井(区)安全责任包保、隐患整治和各项措施落实等情况进行督导检查,发现问题,及时处理。

二、狠抓责任追究,加大事故查处力度

凡发生死亡一人事故,一矿一井的分管矿长、井(区)长撤职,罚成员企业包保小组5万元;发生一次死亡2人事故,矿长撤职,罚成员企业包保小组10万元;发生一次死亡3人事故(含累计3人),矿业公司分管副总经理撤职,罚成员企业包保小组15万元;发生3人以上死亡事故,矿业公司常务副总经理撤职,罚成员企业包保小组20万元。凡发生死亡事故,对集团包保组也进行处罚。

三、狠抓“一通三防”管理,强化瓦斯抽采

矿业公司、矿、井(区)主要领导对瓦斯治理负总责,总工程师为瓦斯治理主要负责人,做到通风系统合理,通风设施安全可靠。采用煤层高压注水使用大管径、大功率瓦斯抽放泵,加大瓦斯抽放和预抽工作力度,坚持“瓦斯必须从管里走”的新理念,严格执行瓦斯抽采达标验收制度,矿初验,矿业公司验收,验收人对验收结果负责并签字备查。瓦斯抽采不达标不允许生产。瓦斯超限立即停产撤人并按事故处理。通矿公司松树、八宝、道清矿,辽矿梅河二、三、四井,珲矿八连城、板石、英安矿等重点采区实施瓦斯特区管理,成立组织机构。高瓦斯矿井今年10月份前完成瓦斯防治能力评估。

四、狠抓井下爆破管理,防止发生事故

加强采掘工作面放炮管理,必须使用水炮泥。采煤工作面上、下隅角严禁放炮,上、下隅角有冒落不严现象,要超前工作面20米放预裂炮或用不燃物填严。建立瓦斯检查员、放炮员、班组长“三人连锁”闭环管理放炮制,重点瓦斯区域放炮必须有跟班矿、井(区)长现场指挥。

五、狠抓矿井水害防治,继续做好防汛工作

坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则,坚持防、堵、疏、排、截五项措施。辽源西安二区、通化八宝-200水平大巷、道清、松树矿和舒兰等矿井周遍小井情况必须清晰,凡井下出现透水征兆等情况,全体人员无条件撤到地面。

主汛期还没过,继续加强防汛值班值宿和地面巡回检查制度,遇有暴雨等极端天气,通化八宝、道清矿,杉松岗龙马矿,辽源梅河四、六井和西安矿和其它受水害威胁的矿井一律停产撤人。

六、狠抓矿井质量标准化建设,努力实现动态达标

认真执行三大规程,开展对照检查,发现问题,严肃处理。巩固采掘“精品工程”成果,加快采、掘、机、运、通和地测防治水“精品系统”的建设步伐,实现动态达标。发挥矿井安全质量标准化计算机管理系统的作用,提升矿井质量标准化水平,推进本质安全型矿井建设。11月份全年安全质量标准化验收必须矿矿达到二级以上,一级品率达到90%以上。

七、狠抓顶板管理,防止发生顶板事故

顶板管理做到“支得住、少维护、不翻修”。采煤工作面上、下两口高度和宽度小于《作业规程》规定必须立即停产处理。加强煤帮管理,及时支护,防止片帮伤人。坚持使用深孔爆破预裂技术,防止顶板大面积跨落造成事故。开拓掘进工作面必须使用好前探梁,做到后路畅通,支护完整可靠。凡发现压力增大,支护变形和巷道低矮等现象,必须立即处理。加强上下顺槽超前替棚、巷道翻修、支护方式变化及过地质构造带等环节的顶板管理,严禁大翻大挑,不准空顶作业

八、狠抓机电运输管理,保证设备完好

狠抓机电运输工作,加强定检定修,保证设备完好,做到持证上岗。加强矿井供电管理,保证供电安全,严把电器设备入井关,加强电器设备防爆管理,消灭失爆,电器设备安全保护齐全,否则禁止生产。加强运输管理,轨道不达标、绞车等设备不完好、皮带运输机各种安全保护不齐全禁止运行,加强绞车道“一坡三挡”管理,连锁挡车装置必须安全可靠。加强斜井人车、竖井罐笼的检查维护,保护装置不可靠禁止运行。

九、狠抓隐患排查治理,不带隐患生产

认真组织开展隐患整治专项行动,实施无缝隙、全覆盖的检查,全员树立“隐患就是事故”的理念,发现有威胁安全生产的隐患,立即停产处理。坚持小隐患不过班,一般隐患不过天,重大隐患按照“五落实”原则进行整改。发挥隐患排查治理计算机管理系统的作用,每天对作业现场进行全面隐患排查整治并登记备查。集团将加大检查、夜班抽查频率,做到不带隐患生产。

十、狠抓依法依规生产,打击“三违”行为

开展反“三超”和打击“三违”专项行动,净化安全环境,促进现场科学规范管理,科学组织生产,强化各级管理人员模范带头作用,不仅要严格管理制止违章,也要严格要求自己,自觉遵章守纪。